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6 ideas para incentivar a tus empleados

      
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Sé flexible con los horarios de trabajo Fuente: Universia
Si bien recibir el salario todo los meses es gratificante para cualquier empleado, muchas veces las retribuciones económicas no son suficientes para mantener sus niveles de productividad y motivación. Según una encuesta realizada en nueve países latinoamericanos por el portal Trabajando.com, el 88% de los 26 mil trabajadores consultados manifestó no estar satisfecho con su empleo actual.

Para evitar que los miembros de tu plantilla de trabajadores se sienta disconforme con su función o tareas a cargo, te presentamos 6 ideas para incentivarlos, publicadas por el portal jobacle.com

1. Reconocimiento

Aunque puede sonar bastante obvio, reconocer cuando alguien realiza un buen trabajo no cuesta nada y puede significar mucho. Esfuérzate por hacer un seguimiento de tus empleados y las tareas que desempeñan para estar en el momento adecuado y felicitarlos cuando lo merezcan.

2. Dinero o cupones

Para la mayoría de las personas, ganar dinero es la razón primaria por la que trabajan, por lo que dar una chance de aumentar sus ingresos puede ser un gran incentivo. Si no dispones de un presupuesto suficiente, aprovecha los convenios que tengas con tus clientes para proporcionar cupones o vales.

3. Tiempo libre

Un balance saludable entre el trabajo y el ocio es esencial para crear una fuerza laboral poderosa. Dar tiempo libre en recompensa a un buen desempeño hará que el personal aprecie más su puesto de trabajo y se esfuerce por mejorar día a día.

4. Trabajo flexible

Todos tenemos compromisos fuera del horario laboral ya sea citas médicas o actividades escolares de nuestros hijos. Dale a tus empleados el tiempo necesario para que puedan cumplir todos sus cometidos más allá de las obligaciones profesionales.

5. Ascensos

Los ascensos son, sin lugar a duda, las formas más directas de reconocer el trabajo de los empleados. Nada los motivará más que escalar posiciones dentro del organigrama de la compañía.

6. Regalos

Un regalo ocasional, por más que no tenga gran valor económico, puede mejorar notoriamente el humor de los miembros del staff. Además, son una excelente forma de agradecer el esfuerzo y empeño que ponen en el día a día para concretar las metas establecidas por la empresa.


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