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Goldman Sachs y Facebook: ¿Un negocio como otro cualquiera?

      
El plan de la entidad consistía en recaudar cerca de US$ 1.500 millones para la <a href=https://noticias.universia.net.co/publicaciones/noticia/2009/12/07/234845/redes-sociales-educativas.html target=_blank><strong>red social </strong></a>permitiendo a las personas invertir en un fondo especial que contaría como un inversor único. Según algunos críticos, el acuerdo fue elaborado para sortear la regulación que rige el sector y está comprometido por conflictos de interés; mientras, otros dicen que ese tipo de <a href=https://noticias.universia.net.co/tag/inversi%C3%B3n/ target=_blank><strong>inversión</strong></a> pone en riesgo al contribuyente, ya que Goldman puede recurrir a préstamos baratos del Gobierno para financiar su negocio.<br/><br/> Tras las críticas, Goldman cambió abruptamente de <a href=https://noticias.universia.net.co/publicaciones/noticia/2008/02/25/244622/diseno-estrategias-momentos-incertidumbre.html target=_blank><strong>estrategia</strong></a> el 17 de enero y anunció que, en contra del plan original, dejaba fuera de la puja a los inversores americanos. Para muchos observadores, la estrategia —es decir, la venta de acciones exclusivamente a extranjeros— representa un serio obstáculo; o sería el reconocimiento de que Goldman opera demasiado cerca de los límites permitidos por la regulación.<br/><br/> A pesar de la controversia, diversos especialistas destacan que no es raro que una gran empresa de Wall Street participe en acuerdos cerrados al inversor común. Tampoco es raro que tales <a href=https://noticias.universia.net.co/tag/Empresas/?pager.offset=10 target=_blank><strong>empresas</strong></a> ejerzan varios roles al mismo tiempo invirtiendo, por ejemplo, capital propio en negocios igualmente abiertos a sus clientes, suscribiendo ofertas de acciones al mismo tiempo que evalúa acciones para sus clientes, o gestionando dinero de empresas y de sus ejecutivos al mismo tiempo que hace otros negocios que tienen que ver con esas empresas.<br/><br/> Por lo tanto, ¿el acuerdo con <a href=https://noticias.universia.net.co/tag/Facebook/ target=_blank><strong>Facebook </strong></a>es un negocio como otro cualquiera o el banco estaría sobrepasando los límites permitidos?<br/><br/> "Los bancos de inversiones siempre están buscando la innovación; siempre buscan <a href=https://noticias.universia.net.co/tag/finanzas_mercados/ target=_blank><strong>nuevos mercados</strong></a>", observa David Wessels , profesor adjunto de Finanzas de Wharton. Muchas veces, dice Wessels, eso significa buscar formas de hacer las cosas "evitando la regulación existente [...] A esas empresas se las paga para ser creativas".<br/><br/> Pero, añade, el "instrumento de inversión especial" usado por Goldman para el acuerdo con la red social Facebook no es común. Ese instrumento es semejante a un pequeño fondo mutuo que tendrá sólo acciones de Facebook. Él contará como inversor único y permitirá a Facebook pasar por alto las regulaciones que exigen la divulgación de información financiera y contable detallada siempre que el número de accionistas sea superior a 499. Esa estrategia, dice Wessels, "tal vez cumpla con la ley, pero ciertamente no sigue su espíritu".<br/><br/> Lea el artículo completo en <strong><a href=https://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=2002 target=_blank>Universia Knowledge@Wharton </a></strong>
El plan de la entidad consistía en recaudar cerca de US$ 1.500 millones para la red social permitiendo a las personas invertir en un fondo especial que contaría como un inversor único. Según algunos críticos, el acuerdo fue elaborado para sortear la regulación que rige el sector y está comprometido por conflictos de interés; mientras, otros dicen que ese tipo de inversión pone en riesgo al contribuyente, ya que Goldman puede recurrir a préstamos baratos del Gobierno para financiar su negocio.

Tras las críticas, Goldman cambió abruptamente de estrategia el 17 de enero y anunció que, en contra del plan original, dejaba fuera de la puja a los inversores americanos. Para muchos observadores, la estrategia —es decir, la venta de acciones exclusivamente a extranjeros— representa un serio obstáculo; o sería el reconocimiento de que Goldman opera demasiado cerca de los límites permitidos por la regulación.

A pesar de la controversia, diversos especialistas destacan que no es raro que una gran empresa de Wall Street participe en acuerdos cerrados al inversor común. Tampoco es raro que tales empresas ejerzan varios roles al mismo tiempo invirtiendo, por ejemplo, capital propio en negocios igualmente abiertos a sus clientes, suscribiendo ofertas de acciones al mismo tiempo que evalúa acciones para sus clientes, o gestionando dinero de empresas y de sus ejecutivos al mismo tiempo que hace otros negocios que tienen que ver con esas empresas.

Por lo tanto, ¿el acuerdo con Facebook es un negocio como otro cualquiera o el banco estaría sobrepasando los límites permitidos?

"Los bancos de inversiones siempre están buscando la innovación; siempre buscan nuevos mercados", observa David Wessels , profesor adjunto de Finanzas de Wharton. Muchas veces, dice Wessels, eso significa buscar formas de hacer las cosas "evitando la regulación existente [...] A esas empresas se las paga para ser creativas".

Pero, añade, el "instrumento de inversión especial" usado por Goldman para el acuerdo con la red social Facebook no es común. Ese instrumento es semejante a un pequeño fondo mutuo que tendrá sólo acciones de Facebook. Él contará como inversor único y permitirá a Facebook pasar por alto las regulaciones que exigen la divulgación de información financiera y contable detallada siempre que el número de accionistas sea superior a 499. Esa estrategia, dice Wessels, "tal vez cumpla con la ley, pero ciertamente no sigue su espíritu".

Lea el artículo completo en Universia Knowledge@Wharton

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