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Entrevista según el grado de estructuración

      
<div>º <strong>Estructurada o dirigida</strong>: Se basa en un cuestionario de preguntas determinadas previamente por el entrevistador, el cual sirve como una lista de verificación. Generalmente, el entrevistador utiliza un formulario que sigue el orden de la solicitud de empleo y en el que están anotados los ítems por verificar. Tiene además espacios para las observaciones que debe registrar.  </div><br/><div>De esta manera se configura un proceso meramente mecánico. El entrevistador desempeña un papel activo, mientras que el entrevistado se limita a responder. Garantiza una cierta objetividad en el sentido que se formularán las mismas preguntas  a todos los entrevistados. Por el contrario, es un proceso tan preparado que puede impedir expresar sus puntos fuertes, que son finalmente los que lo diferencian del resto de candidatos.<br/></div><br/><div>º<strong> No estructurada o libre</strong>: Se presenta cuando el entrevistador no sigue un cuestionario preestablecido. Permite que el entrevistador formule preguntas no previstas, pues no está preocupado por la secuencia sino por la profundidad que la entrevista pueda permitir. Los temas se van abordando a medida que surge el diálogo.  Es menos objetivo que el anterior método, pero posibilita un clima menos tenso donde el entrevistado puede expresarse con mayor facilidad. Su principal problema es el papel activo que exige al entrevistado.  <br/></div><br/><div>Es utilizada para proveer puestos que requieren una gran capacidad de estructuración, iniciativa y facilidad de expresión del candidato.<br/></div><br/><div>º <strong>Semi-estructurada</strong>: Utiliza  preguntas estructuradas y no estructuradas.  El eje de la entrevista es una especie de guión sobre los temas a tratar. De esta manera, la entrevista se adapta a cada candidato.  Es el método más utilizado.   <br/><br/>º <strong>Individual</strong>: Como su nombre lo indica, hace referencia a aquella entrevista en la cual usted se encontrará sólo con su entrevistador o entrevistadores.<br/></div><br/><div>º <strong>Grupal o de dinámica de grupo</strong>: Se trata de una discusión de grupo, en la que una serie de personas, de cinco a diez, discuten libremente sobre variados temas. El entrevistador es un sujeto pasivo que se limita a escuchar. Con este tipo de entrevista se pone a prueba la personalidad de los candidatos, su grado de participación, seguridad e iniciativa, fluidez verbal, razonamiento, criterios, expectativas entre otros aspectos.</div><br/><div>En este tipo de entrevista recuerde:<br/>-     No monopolice la charla<br/>-     Nunca guarde silencio durante toda la reunión<br/>-     Evite polemizar en exceso<br/>-     Nunca critique las preguntas o los temas planteados por el entrevistador<br/>-     Evite en lo posible desviarse del tema<br/>-     Intente apoyar otros puntos de vista<br/>-     Piense siempre antes de hablar<br/>-     Respete las opiniones y posiciones de los demás candidatos, así no coincidan con su pensamiento<br/><br/><br/></div>
º Estructurada o dirigida: Se basa en un cuestionario de preguntas determinadas previamente por el entrevistador, el cual sirve como una lista de verificación. Generalmente, el entrevistador utiliza un formulario que sigue el orden de la solicitud de empleo y en el que están anotados los ítems por verificar. Tiene además espacios para las observaciones que debe registrar. 

De esta manera se configura un proceso meramente mecánico. El entrevistador desempeña un papel activo, mientras que el entrevistado se limita a responder. Garantiza una cierta objetividad en el sentido que se formularán las mismas preguntas  a todos los entrevistados. Por el contrario, es un proceso tan preparado que puede impedir expresar sus puntos fuertes, que son finalmente los que lo diferencian del resto de candidatos.

º No estructurada o libre: Se presenta cuando el entrevistador no sigue un cuestionario preestablecido. Permite que el entrevistador formule preguntas no previstas, pues no está preocupado por la secuencia sino por la profundidad que la entrevista pueda permitir. Los temas se van abordando a medida que surge el diálogo.  Es menos "objetivo" que el anterior método, pero posibilita un clima menos tenso donde el entrevistado puede expresarse con mayor facilidad. Su principal problema es el papel activo que exige al entrevistado. 

Es utilizada para proveer puestos que requieren una gran capacidad de estructuración, iniciativa y facilidad de expresión del candidato.

º Semi-estructurada: Utiliza  preguntas estructuradas y no estructuradas.  El eje de la entrevista es una especie de guión sobre los temas a tratar. De esta manera, la entrevista se adapta a cada candidato.  Es el método más utilizado.  

º Individual: Como su nombre lo indica, hace referencia a aquella entrevista en la cual usted se encontrará sólo con su entrevistador o entrevistadores.

º Grupal o de dinámica de grupo: Se trata de una discusión de grupo, en la que una serie de personas, de cinco a diez, discuten libremente sobre variados temas. El entrevistador es un sujeto pasivo que se limita a escuchar. Con este tipo de entrevista se pone a prueba la personalidad de los candidatos, su grado de participación, seguridad e iniciativa, fluidez verbal, razonamiento, criterios, expectativas entre otros aspectos.

En este tipo de entrevista recuerde:
-     No monopolice la charla
-     Nunca guarde silencio durante toda la reunión
-     Evite polemizar en exceso
-     Nunca critique las preguntas o los temas planteados por el entrevistador
-     Evite en lo posible desviarse del tema
-     Intente apoyar otros puntos de vista
-     Piense siempre antes de hablar
-     Respete las opiniones y posiciones de los demás candidatos, así no coincidan con su pensamiento


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