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Cómo ejercer el liderazgo compartido

      
Este modelo crece en empresas de todo el mundo y se posiciona como uno de los más utilizados
Este modelo crece en empresas de todo el mundo y se posiciona como uno de los más utilizados  |  Fuente: Shutterstock
  • Existen diferentes tipos de liderazgo que pueden aplicarse a una empresa o grupo de trabajadores.
  • Líderes empresariales, jefes, emprendedores y profesionales de Recursos Humanos deben conocer los beneficios de cada tipo de liderazgo.
  • El liderazgo compartido implica, básicamente, tener a más de una persona en la posición de líder.

Tradicionalmente, la figura de autoridad en una compañía se asociaba a quien ejercía la posición de jefe de la misma. Es decir, a quién poseía tanto a nivel contractual como intrínseco la capacidad para orientar a los empleados e impulsarlos hacia la productividad.

En las empresas contemporáneas, existe una nueva figura de autoridad y orientación dentro de las empresas: el líder. Este no necesariamente posee un cargo asociado a un nivel de responsabilidad, sino que mediante sus actitudes logra motivar e impulsar a sus compañeros.

Existen diferentes tipos de líderesmodelos de liderazgo que pueden aplicarse en la gestión de empresas. Cada una de ellas debe seleccionar el que resulte más adecuado de cara a sus objetivos.

En la actualidad, existe un tipo de liderazgo reconocido como particularmente innovador y positivo: el liderazgo compartido.

¿Qué es el liderazgo compartido?

En este estilo, el liderazgo se distribuye tanto a lo largo como a lo ancho de la empresa, buscando la generación de una organización en sentido horizontal. Es decir, evitar la excesiva jerarquía y centralización de las decisiones en una organización.

Empleando este modelo, los empleados logran sentirse más valorados pues son capaces de identificar sus aportes a la empresa y contribuir en la toma de decisiones de la misma.

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¿Cómo ejercerlo?

Este estilo de liderazgo resulta altamente positivo para las organizaciones y particularmente para los empleados. Sin embargo, su aplicación no siempre resulta sencilla.

Por ello, si eres emprendedor, responsable de una empresa, encargado de Recursos Humanos y quieres implementar este tipo de liderazgo, te señalamos los puntos principales que debes considerar para aplicarlo:

 

 

En esencia, este tipo de liderazgo se centra en buscar el equilibrio entre dejar hacer y supervisar. Es decir, dar libertad pero al mismo tiempo procurar que dicha libertad no resulte dañina para la compañía.


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