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¿Por qué la curiosidad es fundamental para ser un buen líder?

      
Un buen líder es el profesional capaz de inspirar a su equipo y sacar lo mejor de cada profesional
Un buen líder es el profesional capaz de inspirar a su equipo y sacar lo mejor de cada profesional
  • Un buen líder posee una serie de cualidades que le convierten en una figura inspiradora, con capacidad para motivar a su equipo.
  • ¿Qué acciones realiza un buen líder con su equipo para alimentar su curiosidad y seguir creciendo?
  • Las habilidades sociales pueden ser determinante para que un líder sea percibido como un profesional cercano y colaborativo.

El desarrollo del liderazgo tiene mayor repercusión de la que se percibe a primera vista y va más allá de la apreciación de cómo es un jefe, sino que lo relevante es cómo su actitud impacta en el resto de equipo y en sus compañeros de trabajo.

Este hecho se confirma con informes laborales, como el de Conference Board, donde un 53% de los empleados dicen no sentirse satisfechos en el trabajo porque no son valorados y un 79% valora este factor como uno de los motivos para dejar un empleo.

Y en ambos casos, la figura del líder es clave para evitar estas situaciones, reforzar la motivación del equipo y apoyarse en sus compañeros para crecer y alimentar su curiosidad.

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La curiosidad de un líder y el talento del equipo

Aunque casi todos los empleos conlleva trabajar en equipo, en pocos se explota todo el potencial de poder desarrollar proyectos y cumplir objetivos con la colaboración de diversos compañeros y profesionales.

Para desarrollar una buena capacidad colaborativa, la actitud del líder es una de las primeras cosas que van a ser cruciales en la predisposición del resto del equipo y de las interacciones entre ellos.

Para llevar esto a cabo, escuchar activamente es una de las formas de mejorar esta capacidad y de estar atento a todo lo que ocurre y cómo afecta al trabajo y a los compañeros.

Otra de las grandes recomendaciones es preguntar y hacer partícipe al equipo en todas las cuestiones, de manera que puedan aportar sus ideas y enriquecer las decisiones con sus conocimientos y experiencias.

Por tanto, una buena manera de definir a un buen líder es aquel que se deja llevar por la curiosidad y el que basa el desarrollo de su trabajo en preguntar y escuchar a su equipo de trabajo, con la finalidad de ser más creativos, innovadores e inspiradores.

Como indican los expertos en desarrollo del liderazgo, que un líder muestre curiosidad por su equipo y formule preguntas a sus compañeros con la idea de conocerles mejor y de crear un mejor equipo suele tener dos grandes beneficios:

  • Surgen mejores ideas porque las aportaciones son mas abundantes y mejor valoradas.
  • Los empleados se sientan más implicados e integrados con los objetivos de la organización.

Este cambio de percepción de lo que es un buen líder puede ser la respuesta para aquellos equipos y gestores que buscan la forma de mejorar la productividad y los resultados, pero deteniéndose en invertir en el equipo humano, sus necesidades y sus aspiraciones, de manera que todos se sienta más satisfechos con su trabajo y sus logros.

Cómo gestionar el talento para el liderazgo

Imagen_Cómo gestionar el talento para el liderazgo

En la organización empresarial más clásica y conservadora, se relaciona al líder con una figura autoritaria que mantiene una cierta distancia con el resto de su equipo y que no se rige por las mismas pautas que el resto de empleados.

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