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"Investigación, docencia y servicio para los colombianos"

      
Hacia diciembre de 2007 se hará la apertura del Hospital Universitario de la Universidad Nacional, una vez se hayan habilitado las instalaciones, en términos estructurales y asistenciales, del antiguo Hospital Santa Rosa, comprado a Cajanal en agosto de 2005.

Con miras a proyectarse como el referente médico más importante del país, siete grupos de trabajo estratégico trabajan en su preparación: el de viabilidad financiera del proyecto; el de diagnóstico de la infraestructura, con el objeto de cumplir con las normas de sismoresistencia; el de valoración de las redes y equipamientos, tanto asistenciales como no asistenciales (redes eléctricas, hidráulicas, ascensores, calderas, equipos robustos, etc.); el de la propuesta médico arquitectónica, que asumirá la remodelación basada en el modelo general de atención y docente asistencial; el de la gestión de riesgos, y el de calidad y mejoramiento continuo como modelo académico.

Paralelamente, la Universidad Nacional participa en la creación de una red en Bogotá, que involucra los hospitales adscritos al Distrito Capital. "Para la Secretaría de Salud resulta interesante tener un hospital universitario de tercer nivel, aglutinador de la experiencia académica y científica, mientras para la Universidad resulta beneficioso ampliar sus espacios de práctica, tanto para los estudiantes de pregrado como para los de postgrado", señala el doctor Juan Manuel Arteaga, director del Proyecto de Apertura Hospital Universitario.

Con respecto a la viabilidad financiera, un estudio del Centro de Investigaciones para el Desarrollo (CID) de la Facultad de Ciencias Económicas, es claro en señalar que el hospital tiene que ser autosostenible. "Es importante resaltar que éste entra a un libre mercado, cuya potencialidad de facturación se calcula entre 4 y 5 mil millones de pesos y su utilidad, aunque marginal -alrededor del 4 %- permitirá tener el equilibrio necesario para funcionar sin problemas, pues la intención no es tener un buen negocio, sino prestar un servicio de calidad con las ganancias académicas y sociales que le competen a la Universidad de la Nación", indica el doctor Víctor Fernando Betancourt, gerente del Proyecto.

De cualquier manera, un sondeo de mercados realizado entre los compradores de salud de la ciudad (aseguradores de salud, EPS, ARS), permitió determinar la intención de compra de servicios por parte de éstos con el Hospital Universitario, "gracias a los referentes de calidad, seriedad y tradición heredados de la marca Universidad Nacional", manifiesta Betancourt.

Por eso, el proyecto Hospital Universitario trabaja intensamente para establecer estándares de calidad y de servicio, así como para implementar un sistema de información. Lo primero tendrá desarrollo mediante la certificación de los procesos y procedimientos, sobre todo en la garantía de la seguridad de la atención, así como con la fijación de protocolos de intervención, que asegure al paciente estándares válidos y confiables.

Lo segundo, se buscará a través de un sistema de información gerencial robusto que facilite la integración entre la parte administrativa y la asistencial. El eje de este aspecto es la historia clínica, de donde se desprenden la facturación, los reportes epidemiológicos y las estadísticas de productividad, entre otros frentes.

Otro de los proyectos previsto a mediano plazo es la compra de un lote contiguo al Hospital con el fin de establecer centros de investigación, bibliotecas, aulas virtuales, proyectos de máxima tecnología, desarrollos en biotecnología, que den consistencia no sólo al proyecto médico sino al académico e investigativo.

En esta etapa preliminar a la apertura del Hospital -como lo será en el futuro-, el protagonismo de las facultades relacionadas con la salud (Medicina, Odontología, Enfermería), está acompañado por casi todas las áreas del conocimiento; es el caso de Derecho, Ingeniería, Ciencias Humanas, Ciencias Económicas y Artes.

En su totalidad, el proyecto demandó una inversión cercana a 65 mil millones de pesos, de los cuales 26 mil millones de pesos equivalen a la compra del edificio y los equipamientos; 4 mil millones de pesos a los estudios técnicos de ingeniería; y 35 mil millones de pesos a las intervenciones arquitectónicas y de infraestructura.

De esta manera el Hospital Universitario de la Universidad Nacional se convertirá en aglutinador de la experiencia clínica e investigativa en salud para Bogotá y el país, recobrando así el liderazgo de las ciencias de la salud y de paso, solucionando definitivamente la ausencia de un lugar de práctica donde formar los médicos que atenderán la salud de los colombianos. Esto explica porqué el eslogan del nuevo Hospital reza: "Investigación, docencia y servicio para los colombianos".
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